Hello !
Aujourd'hui, je vais te parler de ma vision du leadership. Oui, tu as bien lu, du leadership, pas du management. La différence entre les deux est immense, et c’est quelque chose que j’ai appris très tôt dans ma carrière.
Dès 19 ans, je me suis retrouvée à gérer une équipe d’hommes beaucoup plus âgés que moi, très machos, pour qui la place d'une femme était encore à la cuisine...
Tu vois le tableau ? 🙄
Il n'était pas question de leur imposer quoi que ce soit. J'ai donc rapidement compris que pour les mener là où je voulais, il fallait les inspirer, pas les commander... C'est comme ça que tout a commencé.
Inspirer, c’est quoi au juste ?
Le leadership, c’est cette capacité à amener ton équipe à un niveau où elle ne serait jamais allée seule, en la motivant et en la guidant avec bienveillance. Ce n’est pas juste de la gestion de ressources, c’est du modèle, de l’inspiration, du charisme.
En gros, tu dois être le genre de leader que les gens ont envie de suivre, pas parce qu’ils y sont obligés, mais parce qu’ils voient en toi quelqu’un qui les aidera à grandir et à s’épanouir.
Exercer son leadership au quotidien
Pour moi, le leadership passe par un management participatif. Je donne la parole à chacun, et je prends en compte leurs opinions, peu importe leur statut ou niveau dans l’entreprise.
Bien sûr, à la fin, c’est moi qui tranche, mais le simple fait d’impliquer tout le monde change la donne.
Je crois aussi beaucoup au "walk the talk" – je ne demande rien que je ne sois prête à faire moi-même. Et comme on dit : "Inspire pour mieux diriger". Je me forme en continu, je lis, je prends des feedbacks de mon équipe.
J’ai une vision très humaine du management : je suis là pour les aider à performer tout en respectant leurs envies, leurs aspirations et besoins.
Apprendre à gérer les crises avec calme et raison
Dans les moments de crise, je suis celle vers qui on se tourne pour trouver du calme. Je prends le temps d’écouter, de comprendre les doutes, les questions, et je prends une décision éclairée.
Mon but est de rassurer et de guider, sans jamais perdre de vue l’objectif final.
Et l’innovation dans tout ça ?
J’encourage mes collaborateurs à innover et à prendre des initiatives. Chaque semaine, je fais des points individuels avec chacun des membres de mon équipe pour discuter de leurs envies et objectifs.
On ne reste jamais sur place, on avance ensemble.
Une vision du leadership qui révolutionne le management
Mon objectif ultime ? Révolutionner le management pour qu’il devienne plus ouvert et humain. Un leadership basé sur l’inspiration et non sur la contrainte. Une approche où chacun se sent écouté, soutenu et libre de se surpasser.
Alors voilà, si je devais résumer ma vision en une phrase, ce serait celle-ci : Inspire plutôt que de diriger.
Et toi, quelle est ta vision du leadership ?
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